BIM • Inteligencia Artificial • Transformación digital AECO
Gema Díaz Caballero
Arquitecta Técnica con más de 8 años de experiencia en empresas líderes del Reino Unido, gestionando proyectos de alta complejidad en entornos como el aeropuerto de Heathrow.Hoy impulso la transformación digital del sector AECO, combinando metodología BIM, visión técnica y tecnologías emergentes como la Inteligencia Artificial.
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Reflexiones prácticas sobre BIM, coordinación y el cambio que necesita el sector AECO
En esta sección comparto artículos basados en mi experiencia real trabajando en obras en Londres, mi transición hacia el entorno digital y lo que estoy aprendiendo mientras aplico metodología BIM en proyectos reales y en mi formación especializada.Si trabajas en arquitectura, ingeniería o construcción y te interesa entender de forma clara, directa y aplicada cómo BIM puede mejorar tu trabajo, este espacio es para ti.
Últimos artículos publicados:
¿Por qué no deberías ignorar BIM si trabajas en el sector AECO?
Te cuento uno de los principales retos que viví durante más de 8 años trabajando en construcción en Londres.🗓️ En pleno 2025, todavía hay proyectos que se coordinan íntegramente por email.
📊 En España, solo el 32 % de las organizaciones ha implantado BIM, y más del 40 % aún no ha iniciado el proceso. (Datos según el Informe de Situación BIM 2024 – buildingSMART Spain)🔸 ¿Te suena esto?• Las ultimas revisiones de planos se enviaban por email. Algunas personas quedaban fuera del hilo o no leían el correo a tiempo. Resultado: trabajabamos con versiones desactualizadas.• Decisiones tomadas en workshops o sketches posteriores no se reflejaban hasta la siguiente revisión. Muchas se perdían entre emails y la obra continuaba basada en planos obsoletos.• Incluso usando un CDE, los planos seguían sin ser visibles porque estaban “pendientes de aprobación”.• Y en proyectos con modelo Revit, este se usaba para exportar planos, pero no se aplicaba la metodología BIM. Nada de flujos, coordinación ni trazabilidad real.🟨 Que no se me malinterprete: no se trata de que la gente hiciera mal su trabajo. He estado rodeada de grandes profesionales con sólida experiencia. Pero eran problemas recurrentes en entornos de alta presión, donde se intentaban resolver problemas complejos con herramientas limitadas.➡️ ¿Cómo puede BIM solucionar esto?📌 Aquí te dejo 4 claves por las que considero que BIM cambia el juego:🔹 1. Modelo 3D centralizado:
Que contiene geometría + datos. Todos tienen acceso en la nube = una sola fuente de verdad.
🔹 2. Coordinación en tiempo real:
Los equipos colaboran directamente sobre el modelo, no sobre planos en PDF. Menos errores, más agilidad.
🔹 3. Flujos de trabajo integrados:
Las revisiones se gestionan desde una plataforma colaborativa. Quedando claro qué está pendiente y qué validado.
🔹 4. Menos emails, más claridad:
La comunicación fluye dentro del entorno BIM en un entorno compartido. Menos ruido, más trazabilidad.Hace cuatro meses que empecé mi Máster en BIM Management con The Factory School, y aunque aún estoy explorando todo su potencial, cada semana me convenzo más de que esta metodología podría haber evitado, o al menos mitigado, muchos de los retos que viví.¿Te has encontrado con algo parecido?Me encantará leer tu opinión tanto si te identificas como si ya trabajas con BIM y quieres compartir tu punto de vista. Dejame tu experiencia en el formulario de abajo.
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